Diferença entre ABC e ABM Diferença entre
ABC significa que Coasting e ABMs são baseados em atividades, o Activity Based Management. Tanto o ABC quanto o ABM são ferramentas de gerenciamento que ajudam na gestão de atividades comerciais. Esses dois ajudam a melhorar o desempenho de uma empresa comercial ou de uma organização.
A ABM centra-se principalmente nos processos de negócios e na gestão de atividades destinadas a obter objetivos organizacionais. O Activity Based Management ajuda na redução de custos e transfere os recursos.
Tanto o ABC quanto o ABM diferem em suas funções. O Activity Based Coasting relaciona-se com
as medidas do custo e o desempenho das várias atividades, custo de objetos e recursos. O ABC reconhece principalmente relacionamentos casuais de drivers de custo para atividades. A Activity Based Management concentra-se principalmente na gestão de atividades como um método para melhorar o valor obtido pelo cliente e o lucro obtido ao dar esse valor.
O Activity Based Management concentra-se nas várias atividades e nos processos de negócios que o cliente precisa e está disposto a pagar. O Activity Based Management ajuda a determinar a contribuição de cada pessoa. Isto é baseado nas medidas de custo, qualidade e tempo. Os ABMs também suportam Balanced Scorecard e são considerados como uma base para Business Process Redesign.
O Activity Based Coasting pode ser chamado como um subconjunto de Activity Based Management. O ABC ajuda a melhorar os custos, descrevendo as várias despesas, como suprimentos, salários e aluguel de atividades, e descrevendo essas atividades para serviços, processos de negócios, produtos, clientes e distribuição.
Um dos conceitos básicos de Coasted Activity Based é que o custo é consumido e o consumo é gerenciado.
Resumo
1. A ABM centra-se principalmente nos processos de negócios e na gestão de atividades visando a obtenção de objetivos organizacionais.
2. O ABC ajuda a melhorar os custos, descrevendo as várias despesas, como suprimentos, salários e aluguel de atividades, e descrevendo essas atividades para serviços, processos de negócios, produtos, clientes e distribuição.
3. O Activity Based Coasting pode ser chamado como um subconjunto de Activity Based Management.
4. O Activity Based Coasting relaciona-se com as medidas do custo e o desempenho das diversas atividades, custos de objetos e recursos.
5. A Activity Based Management concentra-se principalmente na gestão de atividades como um método para melhorar o valor obtido pelo cliente e o lucro obtido ao dar esse valor.
6. O Activity Based Management ajuda a determinar a contribuição de cada pessoa e também a suportar Balanced Scorecard. É considerado uma base para Business Process Redesign.
