Diferença entre estratégia corporativa e estratégia empresarial
Estratégia Corporativa vs Estratégia de Negócios
Diferença entre a estratégia corporativa ea estratégia de negócios é que a estratégia corporativa está preocupada com o objetivo geral da organização, enquanto a estratégia de negócios está preocupada com uma determinada unidade de negócios e a maneira Deve ser planejado para ser mais competitivo no mercado. Estes são os níveis de estratégia em uma organização empresarial. Este artigo apresenta uma breve análise dos dois conceitos, estratégia corporativa e estratégia de negócios e destaca a diferença entre estratégia corporativa e estratégia de negócios.
O que é Estratégia Corporativa?
A estratégia corporativa fornece as diretrizes para que as empresas atinjam seus objetivos de longo prazo. Ao desenvolver uma estratégia corporativa, é essencial determinar a finalidade e o alcance das atividades organizacionais. Em seguida, sobre a natureza do seu negócio, considerando o ambiente em que atua, a posição de mercado e o nível de concorrência que enfrenta.
A estratégia corporativa é criada com base na visão da organização. Este é o nível de estratégia mais importante, uma vez que é fortemente influenciado pelos investidores nas atividades comerciais e atua para orientar a tomada de decisões estratégicas em todo o negócio. A estratégia corporativa é verbalmente expressa na declaração de missão da empresa. Geralmente, em todas as organizações, a alta administração é responsável por estabelecer a estratégia corporativa.
O que é Estratégia de Negócios?
Uma unidade de negócio estratégica pode consistir em uma linha de produtos, divisão ou outros centros de lucro que podem ser planejados separadamente das outras unidades de negócios da empresa. Nesse nível, há menos questões estratégicas relacionadas à coordenação das unidades operacionais e ao desenvolvimento e à obtenção de uma vantagem competitiva sustentável para os bens e serviços manufaturados.
A fase de formulação de estratégia no nível de negócios trata:
• Posicionamento do negócio contra rivais.
• A estratégia precisa ser alterada de acordo com as mudanças esperadas na demanda.
• Influir na natureza da concorrência através da integração vertical e ações políticas, como lobby.
De acordo com Michael Porter, existem três estratégias genéricas; eles são liderança de custos, diferenciação e foco que podem ser implementados no nível da unidade de negócios para criar uma vantagem competitiva para a empresa.
As estratégias de nível empresarial são extremamente úteis para resolver problemas práticos. Essas estratégias são usadas pelos gerentes de linha para encontrar soluções para problemas que surgem nas operações do dia a dia, como redução na receita de vendas ou redução na eficiência de produção.
Qual a diferença entre estratégia corporativa e estratégia empresarial?
• As estratégias de nível empresarial lidam com uma determinada unidade de negócios, enquanto as estratégias corporativas lidam com toda a empresa, o que pode consistir em diversas unidades de negócios.
• As estratégias de nível empresarial lidam com questões específicas, como a determinação do preço dos produtos, o aumento das vendas ou a introdução de um novo produto.
• As estratégias corporativas tendem a ser muito amplas e estão focadas em obter uma vantagem competitiva na indústria.
• Na maioria dos casos, as estratégias corporativas e de negócios tendem a operar independentemente uma da outra
• As estratégias corporativas afetarão muitas vezes estratégias de nível de negócios. Isto é feito principalmente através da alocação de recursos específicos para unidades comerciais específicas.
• As estratégias de nível de negócios são muito úteis para resolver problemas práticos, enquanto as estratégias empresariais são úteis para o desenvolvimento de soluções a longo prazo para problemas.
Leitura adicional:
1. Diferença entre o Plano de Ação e a Estratégia
2. Diferença entre o planejamento estratégico e operacional
3. Diferença entre o planejamento estratégico e financeiro
