Diferença entre o Painel de controle e o Scorecard | Dashboard vs Scorecard

Anonim

Diferença-chave - Dashboard vs Scorecard

A principal diferença entre o painel e o painel de avaliação é que o painel de instrumentos se refere a uma ferramenta de visualização de dados que consolida e exibe vários indicadores financeiros do negócio incluindo métricas e números em uma única tela enquanto scorecard é uma ferramenta de gerenciamento de desempenho que compara os objetivos estratégicos com os resultados obtidos. Ambos os painéis e scorecards ajudam as organizações a gerenciar o desempenho medindo o progresso em relação a objetivos predeterminados, no entanto, seus propósitos diferem um do outro, portanto, é importante entender a diferença entre os dois.

ÍNDICE

1. Visão geral e diferença de chave

2. O que é Dashboard

3. O que é o Scorecard

4. Comparação lado a lado - Dashboard vs Scorecard

5. Resumo

O que é Dashboard?

Painel refere-se a uma ferramenta de visualização de dados que consolida e exibe vários indicadores financeiros do negócio, incluindo métricas e números em uma única tela. Isso fornece informações atualizadas sobre o status atual da empresa e é muito específico para o usuário.

Esta ferramenta é usada principalmente para gerenciar o desempenho horário e diário e geralmente é usada por gerentes de nível baixo e médio e funcionários que precisam adquirir dados em tempo real. Uma vez que o painel mostra uma quantidade significativa de dados de forma simplificada, os usuários podem captar informações de quantidades aumentadas de relance através de um painel de controle.

Figura 01: Painel de controle é uma ferramenta de visualização de dados que auxilia na tomada de decisão

O que é Scoreboard?

O scorecard é uma ferramenta de gerenciamento de desempenho que compara os objetivos estratégicos com os resultados obtidos. Isso serve como um critério estratégico para a alta administração para medir o desempenho organizacional com os objetivos. O Scorecard adota uma abordagem de baixo para baixo para medir os resultados periódicos (por exemplo, semanalmente, mensalmente e anualmente) contra objetivos predeterminados, permitindo que os usuários analise o desempenho do desempenho.

O balanced scorecard é uma das ferramentas de gerenciamento mais utilizadas, construídas com o uso de uma série de métricas de desempenho conhecidas como indicadores de desempenho chave (KPI). Balanced scorecard opera com quatro perspectivas onde os objetivos são definidos para cada perspectiva. Os KPIs são usados ​​para medir se os objetivos são alcançados ou não, bem como em que medida eles foram realizados.

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Perspectiva do balanced scorecard Lista de KPIs

Perspectivas Financeiras

Rentabilidade dos ativos
  • Eficiência dos ativos
  • Preço do mercado por ação
  • Proporção para a receita marginal
  • Valor do activo por funcionário

Perspectiva do cliente

  • Participação no mercado
  • Volume médio de vendas por cliente
  • Satisfação do cliente
  • Lealdade do cliente
  • Número de campanhas publicitárias

Negócio interno Perspectiva

  • Proporção média - Rácio de produção do trabalho
  • Crescimento da produtividade do trabalho
  • Eficiência dos sistemas de informação
  • Número de ordens adequadamente executivas

Perspectiva de aprendizagem e crescimento

  • Despesas de investigação e inovação
  • Média custo de treinamento por empregado
  • Índice de satisfação do empregado
  • Despesas de marketing por cliente
  • Número de patentes registradas

Figura 02: Balanced Scorecard tem quatro perspectivas

Qual a diferença entre Dashboard e Scorecard?

Dashboard vs Scorecard

Painel refere-se a uma ferramenta de visualização de dados que consolida e exibe vários indicadores financeiros da empresa, incluindo métricas e números em uma única tela. Scorecard é uma ferramenta de gerenciamento de desempenho que compara os objetivos estratégicos com os resultados obtidos.
Período de tempo
Painel indica o status da empresa em um ponto específico. Scorecard descreve o progresso ao longo do tempo em direção a objetivos específicos.
Objetivos
O uso de painéis é apropriado para alcançar objetivos imediatos. Os placares são focados na consecução de objetivos estratégicos de longo prazo.
Use
Os painéis geralmente são usados ​​pelo gerenciamento de nível baixo e médio para tomar decisões diariamente. Os Scorecards são uma ferramenta importante usada pela alta gerência para tomar decisões estratégicas.

Resumo - Dashboard vs Scorecard

A diferença entre o painel e o scorecard depende de uma série de fatores, como o propósito eo período de tempo para o qual eles são usados. Os painéis podem ser utilizados para a tomada de decisão efetiva a curto prazo e os scorecards são usados ​​como ferramentas de gerenciamento estratégico. O uso de painéis e painéis de avaliação permite o acesso à informação para uma melhor tomada de decisões, melhorar a comunicação e servir como uma ferramenta analítica útil. Assim, as empresas podem usar painéis e painéis de avaliação, uma vez que não são mutuamente exclusivos.

Referências

1. Wise, Lyndsay. "Um olhar mais atento em Scorecards e Dashboards. " Dashboard Insight. N. p., n. d. Rede. 16 de abril de 2017.

2. "O que é o painel de business intelligence? - Definição de WhatIs. com. " SearchBusinessAnalytics. N. p., n. d. Rede. 16 de abril de 2017.

3. "Perspectivas. " Instituto Balanced Scorecard. N. p., n. d. Rede. 17 de abril de 2017.

4. "O que é o scorecard de desempenho? - Definição de WhatIs. com. " SearchBusinessAnalytics. N. p., n. d. Rede. 17 de abril de 2017.

Cortesia da imagem:

1. "Painel executivo" por CTSI-Global (CC BY 2. 0) via Flickr