Diferença entre estrutura funcional e divisional | Estrutura Funcional vs. Divisão

Diferença-chave - Estrutura funcional versus estrutura divisória

A principal diferença entre a estrutura funcional e a divisão é que estrutura funcional é uma estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, comercialização e vendas enquanto estrutura divisória é um tipo de estrutura organizacional onde as operações são agrupadas com base em divisões ou produto separado categorias. Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, que permitem a organização operar e executar. O objetivo do mesmo é realizar operações de forma suave e eficiente.

ÍNDICE

1. Visão geral e diferença de chave

2. O que é Estrutura funcional

3. O que é a Estrutura Divisional

4. Comparação lado a lado - Estrutura funcional vs divisional

5. Resumo

O que é estrutura funcional?

Uma organização funcional é uma estrutura organizacional de uso comum em que a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Cada função é gerida por um chefe de departamento que tem uma dupla responsabilidade de prestar contas à alta administração e direcionar o respectivo departamento para alcançar um desempenho favorável. Tais áreas funcionais também são chamadas de 'silos'.

As estruturas funcionais são formas U "(formulário unitário) estruturas organizacionais onde as operações são categorizadas com base em experiência e experiência comuns. As funções como finanças e marketing são compartilhadas entre divisões ou produtos. A vantagem mais significativa deste tipo de estrutura é que a empresa poderá se beneficiar de conhecimentos especializados especializados e desfrutar de economias de custos notáveis ​​usando serviços compartilhados.

E. g. A SDH Company opera com uma estrutura divisional e produz 5 categorias de produtos. Todas essas categorias são produzidas por uma equipe de produção de SDH e comercializadas por uma única equipe de marketing.

No entanto, as estruturas funcionais são difíceis de adotar para empresas de grande escala que operam em uma ampla área geográfica, especialmente se a organização tiver operações no exterior. No exemplo acima, suponha que 2 das 5 categorias de produtos são vendidas em dois países diferentes.Nesse caso, os produtos devem ser enviados para os respectivos países e diferentes abordagens de marketing podem ser usadas.

Figura 1: Estrutura funcional

O que é estrutura divisional?

Estrutura divisória é um tipo de estrutura organizacional onde as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Aqui, funções separadas, como Produção, RH e finanças, podem ser vistas em cada divisão para suportar cada linha de produtos. As estruturas divisórias também são denominadas 'M-form' (formulário multidivisional) e são mais adequadas para empresas que operam com várias categorias de produtos em mercados geograficamente dispersos.

Organizações multinacionais como a Unilever, a Nestlé expandiram seus negócios para cobrir todas as regiões do mundo. Eles têm instalações de produção em vários países para produzir e vender em seus respectivos países. Devido ao alto volume de produção, não é prático produzir todos os produtos em um único local e distribuir para vários países. Para essas organizações, eles têm uma escolha limitada, mas adotar uma estrutura divisional.

Neste tipo de estrutura de organização, as ineficiências em uma divisão não afetam as outras divisões ao contrário de uma estrutura funcional, uma vez que as divisões permanecem separadas. Além disso, os gerentes das divisões possuem uma autonomia significativa para responder à demanda dos clientes sem muita influência da alta administração da empresa-mãe. Por outro lado, as questões de controle são muito prováveis ​​de surgir devido à escala das organizações e gerentes de divisão agindo em suas próprias agendas pessoais sem considerar trabalhar para um objetivo corporativo comum. As estruturas divisórias são muito caras para operar, uma vez que os benefícios de custo disponíveis para estruturas funcionais através de serviços compartilhados não são apreciados. Implicações tributárias e regulamentos adicionais também são aplicáveis ​​a empresas que operam em vários países.

Figura 2: Estrutura divisional

Qual a diferença entre estrutura funcional e estrutura divisional?

- Diferir do artigo Médio antes da Tabela ->

Estrutura Funcional vs Estrutura Divisional
A estrutura funcional é a estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas.	Estrutura divisória é um tipo de estrutura organizacional onde as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas.
Especialização
A alta especialização pode ser vista em organizações funcionais, uma vez que o uso de funções compartilhadas	As organizações divisórias usam funções separadas e isso resulta em baixa especialização.
Autonomia para gerentes
A maioria das decisões são tomadas pela alta gerência, assim autonomia limitada para gerentes sob a estrutura funcional.	Na estrutura divisional, autonomia significativa é concedida aos gerentes de divisão.
Adequação
A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em um único local com uma única categoria de produto	A estrutura divisional é apropriada para empresas que possuem várias categorias de produtos e estão presentes em vários locais.

Resumo - Estrutura Funcional vs. Divisão

A diferença entre a organização funcional e as organizações divisórias depende principalmente da forma como elas são estruturadas. Uma organização que possui uma estrutura de gerenciamento de funções de compartilhamento é chamada de organização funcional. Se as tarefas são segregadas de acordo com divisões separadas ou categorias de produtos, essas organizações são organizações de divisão. A estrutura da organização deve ser cuidadosamente escolhida e isso dependerá da natureza do negócio e da preferência da alta administração. As estruturas organizacionais adequadamente geridas podem resultar em maior motivação dos funcionários e custos reduzidos.

Referências:

1. "Estrutura funcional - livro de texto aberto sem limites. "Sem limites. Boundless, 31 de maio de 2016. Web. 04 de abril de 2017.

2. "MSG Management Study Guide". "Organização de linha". N. p., n. d. Rede. 04 de abril de 2017.

3. "Estrutura divisional - Livro de texto aberto sem limites. "Sem limites. Boundless, 08 de agosto de 2016. Web. 04 de abril de 2017.

4. "Vantagens e Desvantagens da Estrutura Organizacional Divisional". "Chron. com. Chron. com, 03 de junho de 2010. Web. 04 de abril de 2017.