Diferença entre KPI e KRA | KPI vs KRA

Diferença-chave - KPI vs KRA

KPI (Key Performance Indicators) e KRA (Key Result Area) são determinados por a missão, a visão e a estratégia (como os objetivos da organização serão alcançados) de uma empresa. A principal diferença entre KPI e KRA é que o KPI é uma métrica quantificável usada para avaliar a realização de um objetivo , enquanto que A KRA é uma área estratégica onde um excelente desempenho é necessário para superar os concorrentes. A relação entre KPI e KRA é que os objetivos são projetados usando KRAs, e sua realização é medida por KPIs.

ÍNDICE

1. Visão geral e diferença de chave

2. O que é KPI

3. O que é KRA

4. Comparação lado a lado - KPI vs KRA

5. Resumo

O que é KPI?

Os principais indicadores de desempenho (KPI) são métricas projetadas para avaliar a realização dos objetivos. Para cada objetivo, haverá um KPI dedicado que será definido no início do período de desempenho. No final do período de desempenho, com base na gestão do KPI, pode decidir se a organização está a progredir na consecução desse objectivo específico.

O gerenciamento deve avaliar as seguintes questões ao decidir sobre KPI

Os KPIs estão bem vinculados aos objetivos estratégicos?
A consecução do KPI pode ser controlada?
Podem ser tomadas ações para melhorar o desempenho do KPI?
Os KPIs podem ser facilmente explicados?
O KPI é fácil de manipular?

O balanced scorecard é uma ferramenta de gerenciamento construída com o uso intensivo de KPIs e pode ser usada para entender KPI efetivamente. Balanced scorecard opera com quatro perspectivas; Os objetivos são definidos para cada perspectiva. Os KPIs são usados para medir se os objetivos são alcançados ou não, bem como em que medida eles foram realizados. Estas quatro perspectivas e alguns exemplos de seus KPIs estão listados abaixo.

Perspectivas do Balanced Scorecard

Perspectivas Financeiras

Rentabilidade dos ativos
Eficiência dos ativos
Preço do mercado por ação
Rácio da receita marginal
Valor do ativo por

Perspectiva do cliente

Participação no mercado
Volume médio de vendas por cliente
Satisfação do cliente
Lealdade do cliente
Número de campanhas publicitárias

Perspectiva interna do negócio

Produção média de mão-de-obra Rácio
Crescimento da produtividade do trabalho
Eficiência dos sistemas de informação
Número de ordens adequadamente executivas

Perspectiva de aprendizagem e crescimento

Despesas de pesquisa e inovação
Custo médio de treinamento por empregado
Satisfação dos funcionários índice
Despesas de marketing por cliente
Número de patentes registradas

Figura 1: O sucesso das perspectivas do Balanced Scorecard é medido pelo KPI

O que é o KRA?

A área de resultados principais (KRA) é um fator crítico de sucesso interno ou externo para a organização onde o desempenho superior deve ser alcançado para que a organização atinja seus objetivos estratégicos e, finalmente, a missão e a visão. As principais áreas de resultados também são referidas para ' fatores críticos de sucesso' ou 'principais drivers do sucesso'.

Ex: McDonald's é popular como uma das cadeias de fast food mais eficientes do mundo; eles têm que manter esse padrão em todo o mundo. O McDonald's não pode ser definido sem o conceito de fast food. Assim, a velocidade de entrega é um KRA para o McDonald's.

KRAs também podem ser desenvolvidos para funcionários em uma organização ligada a objetivos de desempenho e funções de trabalho. Geralmente, as áreas de resultados principais são cerca de três a cinco principais responsabilidades que estão incluídas na especificação do trabalho de um empregado e indicam o valor principal da pessoa para a empresa. Uma análise dessas áreas pode ajudar os funcionários a desenvolver um plano estratégico pessoal para desenvolvimento de carreira e servir como base para a avaliação do desempenho dos funcionários.

Qual a diferença entre KPI e KRA?

- diff Artigo Médio antes da Tabela ->

KPI vs KRA
O KPI é uma medida quantificável para avaliar a realização de um objetivo.	O KRA é uma área estratégica onde um excelente desempenho é necessário para superar os concorrentes.
Natureza
Os KPIs são quantificáveis.	Os KRAs são, em grande parte, de natureza qualitativa.
Medição
Os KPIs são usados para medir a realização de KRAs.	A realização de KRAs não pode ser medida na sua forma original.

Resumo - KPI vs KRA

A principal diferença entre KPI e KRA depende predominantemente da forma como são utilizados para o sucesso organizacional. Cada empresa tem um conjunto de objetivos pré-determinados que eles desejam alcançar, o que deve ser avaliado em função de métricas dedicadas. O mesmo será feito através de KPIs. Os KRAs são áreas essenciais onde o desempenho superior é vital para sobreviver e ter sucesso na indústria. As empresas usam KPIs para entender se conseguiram alcançar os KRAs estabelecidos. Se KPIs e KRAs são determinados e gerenciados efetivamente, as empresas podem obter uma vantagem competitiva que não pode ser superada pelos concorrentes facilmente.

Referência:

1. "Qual a diferença entre um KRA e um KPI? " LBL Strategies. N. p., 09 de fevereiro de 2017. Web. 30 de março de 2017.

2. "Lista de KPI de amostra em 5 Perspectivas do BSC. " Software Balanced Scorecard - Designer BSC. N. p., 30 de outubro de 2016. Web. 30 de março de 2017.

3. "Quais são as principais áreas de resultados? " Referência. N. p., n. d. Rede. 30 de março de 2017.

4. Jamal Nassar, Business Coach & Trainer Follow. "Medindo KPI JN Doha 8 nov v 1. 6 عربي engish. " LinkedIn SlideShare. N. p., 10 de fevereiro de 2014. Web. 30 de março de 2017.