Diferença entre Lean e Agile

Lean vs Agile

Nos mercados competitivos de hoje, há uma pressão crescente sobre as empresas para tornar os produtos mais rápidos, com maior variedade e ao menor custo possível. Houve muitas teorias propostas para tornar uma empresa mais produtiva e eficiente em termos de custos ao melhorar os processos de fabricação. Duas das abordagens mais populares a este respeito são a fabricação enxuta e a fabricação ágil. Dos dois, o magra apareceu mais cedo. Uma vez que o ágil é relativamente novo, e também incorpora as melhores características do lean, há semelhanças entre os dois conceitos. No entanto, existem diferenças entre os dois conceitos que serão destacados neste artigo para permitir que um homem comum compreenda os recursos de ambos com seus prós e contras.

O que é a fabricação de Lean?

A produção de Lean ou a produção enxuta, comumente referida como simplesmente Lean, é uma prática de produção que considera a despesa de recursos para qualquer outra coisa além da criação de valor para o cliente final como um desperdício e, portanto, um alvo para a eliminação. Lean implica mais com menos. Esta é uma filosofia de produção que foi adotada pela Toyota Motors e, portanto, também conhecida como Toyotism. O crescimento gradual da Toyota de uma pequena empresa para um dos principais fabricantes de carros no mundo é atribuído à adoção desta abordagem Lean.

Conforme discutido anteriormente, o objetivo em Lean é eliminar tanto quanto possível o desperdício do processo e otimizar o fluxo de trabalho para alcançar a máxima eficiência. Hoje, a Lean transformou-se como um conceito de fabricação para indústrias baseadas em serviços e as pessoas estão falando de Lean mesmo em desenvolvimento de software. Lean tem muitas vantagens em relação aos processos comuns.

Vantagens de Lean:

Identifica oportunidades para melhorar a qualidade do produto

Reduz o risco testando o produto e usando o feedback em todas as oportunidades

O processo de identificação de resíduos reduz o fator de custo e, assim, aumenta a lucratividade

Instila um ambiente de aprendizagem contínua e melhoria.

O que é a fabricação Agile?

O Agile é um produto relativamente recente que emergiu como um sistema de negócios que aceita os melhores recursos do Lean e adiciona alguns novos recursos. Refere-se a uma estratégia de fabricação em que novos produtos são introduzidos em um mercado em rápida mutação para prosperar em um mercado competitivo caracterizado por mudanças imprevistas. A estratégia Agile se concentra em como as operações podem responder a um ambiente em mudança. É a capacidade de uma empresa estar viva para oportunidades e estar preparado para efetuar mudanças no tempo para estar à frente de outras empresas. Na sua tentativa, as empresas Agile são apoiadas por uma equipe inovadora, uma estrutura organizacional adaptável e uma rede de fornecedores, relações com clientes e outras organizações baseadas no conhecimento.Essas estratégias oferecem uma vantagem não só para a Agile Company, mas também para as partes interessadas.

Vantagens do Agile

Obtém soluções no mercado mais rapidamente reduzindo o ciclo de desenvolvimento consideravelmente.

Os projetos em falta são cancelados rapidamente evitando perdas enormes

As mudanças de prioridade podem ser efetuadas com facilidade e rapidez com o mínimo de resíduos.

Diferença entre Lean e Agile • Considerando que Lean se centra na redução de resíduos na medida do possível, a Agile se concentra em alertar para oportunidades que efetuam mudanças de maneira rápida • Lean acredita em frugalidade a todo custo, enquanto Agile reduz custos reduzindo perdas