Diferença entre Autoridade de Linha e Autoridade de Pessoal | Autoridade de linha versus autoridade do pessoal
Diferença-chave - Autoridade da linha versus autoridade do pessoal
A principal diferença entre autoridade da linha e autoridade do pessoal é essa autoridade de linha reflete relacionamentos subordinados superiores caracterizados pelo poder da tomada de decisão, enquanto a autoridade do pessoal refere-se ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a efetividade para os funcionários da linha no desempenho de suas funções. A autoridade está relacionada à decisão - tornando o poder , um aspecto chave em qualquer tipo de organização. Autoridade de linha e autoridade de pessoal estão em conformidade com dois tipos de empregados; pessoal de linha e pessoal da equipe. O papel do pessoal da linha e do pessoal da equipe é diferente um do outro; assim, os níveis de autoridade variam também.
ÍNDICE
1. Visão geral e diferença de chave
2. O que é Line Authority
3. O que é a Autoridade do Pessoal
4. Comparação lado a lado - Autoridade de linha versus autoridade do pessoal
5. Resumo
O que é Line Authority?
A autoridade de linha é o tipo de autoridade que reflete relacionamentos subordinados superiores. Esta é a autoridade mais fundamental em uma organização caracterizada pelo poder da tomada de decisão. A autoridade de linha é o componente predominante usado em empresas com uma estrutura organizacional de linha onde as linhas diretas de autoridade fluem da alta administração e as linhas de responsabilidade fluem na direção oposta.
A autoridade de linha é uma abordagem de cima para baixo para gerenciamento onde as decisões são tomadas pela alta gerência e comunicadas ao pessoal de nível inferior em uma hierarquia (um sistema no qual os funcionários são classificados de acordo com o status relativo). Os gerentes de linha são designados para gerenciar equipes que operam com a intenção de alcançar o resultado pretendido. As organizações com autoridade de linha permitem um melhor esforço de controle unificado.
A autoridade de linha é uma maneira menos complicada de atribuir responsabilidade, uma vez que cada funcionário é claro em relação à sua posição e linhas de autoridade claras e a responsabilidade é atribuída a eles. No entanto, uma vez que esta é uma abordagem de cima para baixo, muitas vezes resulta em comunicação unidireccional. As decisões são tomadas pela alta gerência e as queixas e sugestões de funcionários de nível inferior podem não ser comunicadas de volta à autoridade superior. Os funcionários de nível inferior estão mais próximos dos clientes. Assim, sua experiência e sugestões devem ser incorporadas na tomada de decisões.
Figura 01: A hierarquia organizacional está diretamente ligada à autoridade de linha
O que é a Autoridade do Pessoal?
A autoridade do pessoal refere-se ao direito de aconselhamento sobre a melhoria da eficácia dos empregados da linha no desempenho das suas funções. O pessoal da equipe geralmente é empregado independente que não se reporta aos gerentes de linha, e eles podem ser funcionários externos empregados temporariamente para executar uma determinada tarefa. Estes são indivíduos altamente especializados, portanto, são empregados para o conhecimento especializado e a capacidade de agregar valor à empresa.
O pessoal da equipe não pode ser empregado por todos os tipos de organizações. Como eles são altamente especializados, o custo de recrutá-los é maior. Assim, eles podem não ser acessíveis para pequenas organizações. No entanto, quanto maior a organização, maior a necessidade e a capacidade de empregar pessoal, uma vez que há necessidade de experiência em áreas diversificadas. Assim, o tamanho da organização é um fator significativo para determinar se o pessoal deve ser empregado.
O pessoal da equipe pode trabalhar a tempo parcial para a organização, fornecendo seus conhecimentos. Alguns deles podem mesmo fornecer à organização um papel consultivo em vez de se envolver em operações comerciais. Os gerentes de pessoal complementam o trabalho dos gerentes de linha, uma vez que os gerentes de linha podem concentrar mais tempo nas atividades de rotina e na tomada de decisões relacionadas quando o pessoal especializado realiza trabalho especializado. No entanto, a autoridade do pessoal não tem o poder de tomar decisões que afetarão a empresa como um todo, apenas para a área específica de que são responsáveis.
É vital que tanto o pessoal da linha como o pessoal trabalhem em estreita colaboração para garantir a eficiência das operações. No entanto, na prática, os conflitos entre o pessoal da linha e do pessoal podem ser vistos devido a tarefas às vezes sobrepostas que o interno reduz a eficácia de ambos.
Qual a diferença entre Autoridade de Linha e Autoridade de Pessoal?
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Autoridade de Linha versus Autoridade de Pessoal |
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| A autoridade de linha é o tipo de autoridade que reflete relacionamentos subordinados superiores caracterizados pelo poder da tomada de decisão. | A autoridade do pessoal refere-se ao direito de aconselhamento sobre a melhoria da eficácia dos empregados da linha no desempenho das suas funções. |
| Responsabilidade principal | |
| Os gerentes de linha são responsáveis por dirigir, motivar e supervisionar os funcionários para atingir os objetivos organizacionais. | A principal responsabilidade do pessoal de linha é fornecer aconselhamento e suporte de especialistas para a equipe de linha para permitir o fluxo de operações. |
| Especialização | |
| O nível de especialização é uma autoridade de baixa linha. | Alta especialização é vista na autoridade do pessoal. |
| Adaptação ao ambiente | |
| A autoridade de linha é principalmente adequada para organizações de pequena e média escala. | A autoridade do pessoal pode trazer benefícios mais amplos para organizações de grande porte. |
Resumo - Autoridade de linha versus autoridade do pessoal
A diferença entre autoridade de linha e autoridade de pessoal depende do pessoal a quem a autoridade é concedida.O poder de tomada de decisão nas atividades de rotina está associado à autoridade de linha, enquanto a autoridade do pessoal lida com trabalhos especializados que fornecem assistência aos funcionários da linha. Embora a autoridade de linha possa ser vista em todos os tipos de organizações, a autoridade do pessoal é encontrada em organizações selecionadas, principalmente em grande escala.
Referência:
1. "TIPOS DE AUTORIDADE: LINHA E ROLES DO PESSOAL. "INOVAÇÕES DE GESTÃO". N. p., 18 de dezembro de 2008. Web. 30 de maio de 2017..
2. "As vantagens da estrutura organizacional da linha e da equipe. "Chron. com. N. p., n. d. Rede. 30 de maio de 2017..
3. Zkjadoon. "Definição da Autoridade - Tipos de Autoridade na Gestão. "BusinessStudyNotes. N. p., 03 de fevereiro de 2017. Web. 30 de maio de 2017..
Cortesia da imagem:
1. "Hierarquia Organizacional PCC2" Por Martintepongko - Trabalho próprio (CC BY-SA 4. 0) via Commons Wikimedia
