Diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais | Funções gerenciais versus funções gerenciais

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Diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais é que as funções gerenciais envolvem os principais deveres e responsabilidades de um gerente, enquanto as funções gerenciais envolvem as ações que precisam ser tomadas para realizar as operações comerciais. Por exemplo, as funções gerenciais envolvem planejamento, organização, liderança, etc. e as funções envolvem direcionamento, tomada de decisão, etc. O tamanho dessas funções depende da escala da organização.

O que são funções gerenciais?

As funções gerenciais envolvem os deveres e responsabilidades de um gerente. Em uma organização, um gerente é responsável por desempenhar funções essenciais como planejamento, organização, direção / liderança, coordenação e controle.

Planejamento significa configurar os objetivos para a organização e decidir a melhor maneira de alcançá-los. A tomada de decisões também faz parte do processo de planejamento, que envolve a seleção de um curso de ações de um conjunto de alternativas. O planejamento e a tomada de decisões ajudam a manter a eficácia gerencial, servindo como guias para atividades futuras.

Uma vez que o gerente estabeleceu os objetivos e desenvolveu planos viáveis, a próxima função gerencial é organizar pessoas e outros recursos. Organizar consiste em determinar como as atividades e os recursos devem ser agrupados. Então, a terceira função é liderar / dirigir. Leading é um conjunto de processos usados ​​para que os membros da organização trabalhem juntos para promover os interesses da organização. A próxima função é a coordenação e o controle das atividades. Isso é essencial para operações de fluxo de trabalho suave, bem como para monitorar os processos organizacionais.

Todos os gerentes das organizações realizam essas funções ao lidar com operações comerciais, mas sua eficácia varia conforme depende de cada uma de suas competências e experiências.

O que são funções gerenciais?

Um gerente desempenha diferentes tipos de funções de acordo com o tipo de situação dentro de uma organização. De acordo com Henry Mintzberga, o papel dos gerentes pode ser dividido principalmente em três categorias da seguinte forma:

• Interpessoais - Os papéis que estão relacionados com a interação humana.

• Informativo - Esta função consiste em compartilhar e analisar a informação.

• Decisional - Este papel envolve tarefas relacionadas com a tomada de decisão.

Com relação aos papéis interpessoais, existem três tipos de papéis envolvidos; figura de proa, líder, ligação. Sob esta categoria, um gerente que atua como figura de proa participa de funções em nome da organização. Quando um gerente atua como líder, ele envolve a contratação, treinamento e monitoramento dos desempenhos dos funcionários. Finalmente, os gerentes que atuam como ligação envolve a atuação como coordenador ou sendo um link entre pessoas, grupos ou organizações.

Na categoria do papel informativo, um gerente atua como monitor, disseminador e porta-voz, que envolve o processamento de informações. Como um monitor, o gerente busca ativamente informações que possam ser de valor. Como disseminador, o gerente transfere as informações de volta aos outros no local de trabalho. O porta-voz retransmite formalmente informações a pessoas que estão fora da organização.

Na categoria de papéis decisórios, o gerente atua como empreendedor, manipulador de perturbações, alocador de recursos e como negociador. Como empreendedor, um gerente atua como um iniciador voluntário da mudança. Como um manipulador de perturbações, um gerente lida com problemas relacionados a greves, infrações de direitos autorais ou problemas relacionados às relações públicas. Como um alocador de recursos, um gerente decide como os recursos precisam ser distribuídos. Como negociador, o gerente precisa fazer um acordo com os fornecedores, clientes, etc.

Ao lidar com as operações comerciais do dia a dia, os gerentes devem desempenhar todos esses importantes papéis como funcionários responsáveis ​​em nome da organização.

Qual a diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais?

• Em todas as organizações, um gerente é responsável na realização de funções-chave como planejamento, organização, liderança, coordenação e controle.

• Da mesma forma, um gerente precisa desempenhar várias funções na realização de várias atividades, como papel interpessoal, papel informativo e papel decisional. Eles podem ser subdivididos em mais nessas três categorias como

Referências

Drucker, P. (2012).

A Prática de Gestão. Routledge. Frances Hesselbein, M. G. (2011).

O Líder da Ftura. Hoboken: Johnley & Sons.