Diferença entre Mentoring e Coaching A diferença entre
Mentoring e coaching são atividades orientadas para pessoas. As pessoas oferecem o treinamento ou a orientação e as pessoas recebem a orientação ou treinamento. Um mentor pode ser treinador? Um treinador pode ser um mentor? Sim, eles podem, mas as tarefas e o foco serão diferentes, embora, tanto o mentor quanto o treinador tenham planos de melhorar a vida das pessoas sob seu cuidado, irão enfrentar a tarefa de forma diferente. Esses dois estilos de pessoas edificantes não são necessariamente os mesmos.
'O ex-campeão do Super Bowl Darrell Green foi orientado por seu treinador de futebol da escola intermediária.
Nesta declaração, feita pela publicação Chronicles of Evidence Mentoring, o termo mentor e treinador são usados na mesma frase. A afirmação continua nas palavras de Darrell Green para dizer:
"Eu tinha um treinador que, de uma maneira diferente, me encorajava que eu pudesse ser atleta de corrida …". Ele sempre estava me encorajando a participar, e eu fiz, e acho que ele me ajudou a identificar as possibilidades que nunca tinha pensado. '
Nesta parte da declaração Green reconhece o treinador e, ao mesmo tempo, expressa o tipo de táticas encorajadoras empregadas por um mentor. Treinador e mentor uma e a mesma pessoa, mas o estilo de um mentor diferente da forma como um treinador se concentraria em seu jogador. Como esses estilos de desenvolvimento pessoal são diferentes? O que distingue o outro e o que você escolheria se você fosse um jogador potencial nos muitos jogos da vida oferecidos hoje?
Quais são os princípios do bom treinamento?
- O coaching é orientado para tarefas. O treinador auxilia com várias tarefas e habilidades para melhorar o desempenho do indivíduo ou da equipe.
- O treinamento é de curto prazo. O treinador trabalha em áreas específicas e, após algumas sessões, pode avaliar o desempenho e trabalhar em outro conjunto de habilidades ou reforçar e acompanhar.
- Coaching é baseado em desempenho. As habilidades atuais são melhoradas e as novas habilidades são adicionadas à medida que o desempenho melhora.
- O coaching envolve a contribuição crítica dos gerentes e coaches, pois o treinador dá feedback aos jogadores e gerentes e todos estão envolvidos no processo à medida que o desempenho é avaliado e habilidades construídas em conjunto.
- O coaching é amplamente usado para empresas e esportes, embora tenha se tornado parte de muitas habilidades de vida também. O treinador se concentrará em áreas específicas que precisam melhorar ou ajudar na implementação de novas habilidades e sistemas.
- O coaching é especialmente útil para ajudar membros talentosos da equipe ou força de trabalho que não estão aproveitando ao máximo seus talentos.
Quais são os princípios de uma boa orientação?
- O Mentoring geralmente é baseado na construção de relacionamentos e no fornecimento de um fórum onde o mentor e mentoree podem se concentrar em metas específicas para melhorar o desempenho.
- Mentoring é um programa de desenvolvimento a longo prazo. Ambas as partes levam algum tempo para construir um relacionamento construído sobre a confiança para que os mentores possam compartilhar seus sentimentos com confiança.
- O Mentoring é projetado para ajudar o desenvolvimento e agregar valor ao desempenho do mentoree para o presente e para o futuro.
- A Mentoria requer uma fase de planejamento para decidir sobre a estratégia e o propósito do programa dentro da organização.
- O gerente de tutoria está intimamente ligado ao processo de decisão sobre o programa e as habilidades que irão aprimorar o mentoree, mas não necessariamente envolvido no relacionamento, já que o mentor e mentoree precisam criar confiança e confidencialidade um com o outro.
- O Mentoring é usado para desenvolver líderes ou para habilidades específicas dentro de uma empresa. Ele baseia-se em conhecimentos internos e mantém o crescimento profissional e pessoal necessário para elevar uma empresa.
Seria seguro dizer, depois de examinar essas definições de orientação ou coaching, que eles são ideais separados e descrevem diferentes relacionamentos e atitudes de construção de desempenho. No entanto, eles compartilham o objetivo comum de melhorar o desempenho. Ambos pretendem permitir que os membros individuais da equipe alcancem seus próprios desejos e objetivos dentro da equipe ou empresa. Os relacionamentos no grupo precisam construir uma atmosfera de confiança e respeito mútuo. Todos precisam reconhecer os objetivos individuais e de equipe e ajudar a construir sólidas relações de trabalho.
Os mentores precisam ser bons ouvintes e têm atitudes positivas em relação aos desafios. Eles precisam ter integridade e ser bons comunicadores. Os mentores precisam ser encorajadores e criar um relacionamento de confiança mútua à medida que eles trabalham em conjunto, oferecendo conselhos verdadeiros e encorajadores. Uma vez que a orientação é um projeto de longo prazo, ele requer suporte e sabedoria consistentes. Mentores são geralmente líderes mais experientes maduros em seu campo. Os treinadores precisam de habilidades de comunicação sonora e atitudes positivas, mas são impulsionados por melhorar as habilidades e obter o melhor de um membro da equipe no curto prazo para o bem da equipe e isso pode ser uma equipe de negócios ou uma equipe esportiva.
O tutório faz parte da sociedade há séculos. O nome tem suas origens na mitologia grega quando Odisseu foi para a guerra e deixou seu filho como um bebê para crescer sob a supervisão de Mentor e amigo antigo e confiável. O conceito de mentor é um incentivo sábio e confiável para ajudar os outros a crescer em diferentes áreas.
Mentor é um verbo e significa a ação pela qual uma pessoa é encorajada e assistida em sua jornada pessoal. Um mentor como substantivo é o nome dado à pessoa que faz a orientação.
Frase com mentor um verbo:
O jovem médico foi capaz de praticar medicina, pois era orientado por um cirurgião experiente que se especializava em cirurgia cardíaca.
Frase com mentor como substantivo:
O chefe de departamento e mentor do novo gerente assistente foi muito encorajador.
A palavra treinador pode ser o substantivo que se refere ao treinador como uma pessoa no papel do ensino e também pode ser um verbo, a ação do coaching.
Frase com o treinador como substantivo e usado como um verbo:
O treinador de futebol estava muito envolvido treinando sua equipe e correndo por treiná-los com muito entusiasmo.
Os melhores treinadores das melhores equipes têm que ganhar muito respeito por equipes, adeptos e gerentes. Eles têm enormes responsabilidades para entregar resultados com integridade e honra.
John Wooden, também conhecido como o Feiticeiro de Westwood, é classificado como um dos melhores treinadores e foi citado dizendo:
"A habilidade é a riqueza de um pobre homem. "Ele usou sua habilidade como treinador para mostrar o melhor em jogadores com talento. Ele inspirou os jogadores que treinou e também disse:
"Se você não cometeu erros, não está fazendo nada. Estou certo de que um fazedor comete erros. "
Mentoring, por outro lado, é uma conexão a mais longo prazo. Oprah Winfrey foi orientada pelo conhecido autor e poeta do final Maya Angelou.
Oprah disse:
Os mentores são importantes e não penso que ninguém o faça no mundo sem alguma forma de orientação. "
Na análise final, a orientação parece mais pessoal e nutricional. O mentor leva o mentoreado em uma jornada de apoio e encorajamento. Coaching, por outro lado, oferece as mesmas promessas de crescimento e satisfação, mas a jornada percorrida para atingir esses objetivos é um crescimento mais rápido em um ambiente aparentemente competitivo. Uma solução mais curta e mais intensa para auto-aperfeiçoamento e progresso para a equipe ou indivíduo. Coaching pode ser aplicado a muitos outros aspectos da vida e é usado como um elemento-chave nas habilidades de negócios, acadêmicos, relacionamentos, habilidades de vida, saúde e bem-estar e muito mais. Quando o coaching e a orientação se juntam, o indivíduo recebe o melhor de ambos os ideais, como o testemunha do Darrell Green durante a carreira como um esportista de classe mundial. Um treinador que poderia incentivar e ativar a participação produziu a melhor combinação para o sucesso.
Uma comparação de tutoria e coaching:
MENTORING | COACHING |
Pessoas orientadas para melhorar o desempenho | Pessoas orientadas para melhorar o desempenho |
Impulsionadas por relacionamentos criando sucesso pessoal e profissional. | Conduzido por tarefas e habilidades para melhorar o desenvolvimento de talentos e equipes |
Abordagem a longo prazo para construir áreas específicas | Estratégia de curto prazo construindo confiança e segurança |
Desenvolve líderes para o futuro das empresas que monitoram seu desempenho e desenvolvimento pessoal em uma capacidade profissional. | Desenvolve indivíduos para usar suas habilidades para o bem da equipe ou da empresa. Também usado para introduzir novos sistemas. |
Requer planejamento e compatibilidade de mentor para o papel de orientação do mentoree. | Requer habilidades e pode ser implementado conforme necessário, dependendo da habilidade e das necessidades do indivíduo ou da equipe. |
Mentor é um verbo e um substantivo com treinador usado como sinônimo | O treinador é um verbo e um substantivo com mentor como sinônimo. |
Os mentores precisam ser encorajadores e construir relacionamentos e auto confiança | Os treinadores precisam ganhar respeito e desenvolver habilidades para tirar o melhor proveito da equipe. |