Diferença entre gestão de talentos e gerenciamento de conhecimento

Gerenciamento de talentos versus gerenciamento de conhecimento

Gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento são dois termos que ganharam moeda em termos recentes por causa de seus importância para as organizações. Devido ao uso das palavras talento e conhecimento que têm significado semelhante, as pessoas estão confusas entre os dois termos, mas, na realidade, são conceitos diferentes que são aplicados em diferentes contextos. Existem muitas diferenças entre gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento que serão destacados neste artigo.

O que é Talent Management?

É bem sabido que uma equipe com melhores talentos é melhor do que outras equipes. Todas as organizações acreditam que o melhor desempenho só é possível quando eles têm o talento superior. São as pessoas que fazem a diferença. O gerenciamento de talentos é uma estratégia, na verdade, uma atividade de RH interconectada, projetada para atrair o melhor talento possível, e também para reter o talento disponível para atingir os objetivos de negócios. O gerenciamento de talentos está sendo referido como um eufemismo, e a nova palavra inventada em seu lugar é a guerra pelo talento. Às vezes, o gerenciamento de talentos também é chamado de Human Capital Management. Enquanto em algumas organizações, o gerenciamento de talentos é restrito à contratação e retenção do melhor talento disponível, há organizações que têm uma perspectiva mais ampla e acreditam que cada indivíduo é talentoso e a necessidade é identificar e capitalizar esse talento.

Uma ferramenta que surgiu como popular para pesquisar talentos superiores é o mapeamento de competências. Ele ajuda a identificar as competências de uma força de trabalho de modo a criar pessoas que podem ser atribuídas tarefas com maiores responsabilidades.

O que é o Gerenciamento do conhecimento?

O gerenciamento de conhecimento é um conjunto de atividades destinadas a identificar, criar e distribuir conhecimento entre os funcionários de uma organização. Também se refere ao processo de incorporar esse conhecimento em práticas e operações processuais para espalhá-lo por várias maneiras. A gestão do conhecimento está sendo ensinada como um campo de estudo separado desde 1991 em vários cursos de graduação, como gerenciamento, sistemas de informação e administração de empresas. Hoje, a KM ampliou sua perspectiva e campos como políticas públicas, saúde pública e até mesmo mídia estão contribuindo para pesquisas no campo do KM. O único objetivo da KM em qualquer organização é melhorar o desempenho e a eficiência dos funcionários e ter vantagens competitivas sobre os outros.

A KM incentiva o compartilhamento de conhecimento adquirido e trata o conhecimento como um bem estratégico da organização. A KM acredita que o conhecimento não é prerrogativa dos poucos escolhidos e deve ser divulgado entre todos para o benefício comum da organização.

Diferença entre gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento • Gerenciamento de talentos e gerenciamento de conhecimento são dois conceitos diferentes que se tornam cada vez mais populares nas organizações hoje. Eles parecem semelhantes devido ao uso das palavras talento e conhecimento, e é por isso que as pessoas estão confusas sobre eles. • O gerenciamento de talentos é um conjunto de atividades destinadas a identificar, atrair e contratar os melhores talentos disponíveis e reter o talento em uma organização, já que as empresas acreditam que o desempenho superior é resultado de um talento superior. • Gestão do conhecimento é um processo de identificação, criação e distribuição de conhecimento entre uma força de trabalho para o melhoramento de uma empresa.