Diferença entre a PEP e o plano do projeto Diferença entre
WBS vs Projeto Plano
Em projetos de grande escala, não basta apenas ir para ele. É necessário ter uma abordagem científica para concluir com êxito o projeto e reinar nos custos. As ferramentas para alcançar isso são o plano do projeto e a estrutura de repartição do trabalho ou WBS. A principal diferença entre os dois é o escopo, uma vez que um WBS cobre o projeto na sua totalidade enquanto um plano de projeto se concentra em uma parte menor de um projeto. Então, um projeto pode ter um WBS que o compartimenta em várias partes. Cada uma dessas partes teria então um plano de projeto.
No processo de planejamento, ocorre uma WBS antes da aprovação do projeto. Mostra a escala do projeto e seu custo, o que é importante para aqueles que estão comissionando. Uma vez que o projeto foi aprovado, é necessário criar os planos do projeto. Isso é para definir uma tabela de tempo realista de quando cada parte deve ser completada.
O foco principal da WBS, além de segmentar o projeto, é o custo. É mais fácil colocar um preço sobre o trabalho e os materiais em segmentos menores do que em um projeto como um todo. Em contrapartida, um plano de projeto não se concentra no preço do trabalho, mas na programação do trabalho e se certifica de que os materiais estão disponíveis quando eles deveriam. Um plano de projeto é necessário para garantir que o segmento do projeto permaneça dentro do orçamento estabelecido pelo WBS. Cada atraso incorre em custos adicionais que não fazem parte do plano.
O WBS é uma ferramenta orientada a resultados, uma vez que cada meta de seções é ter o componente que é necessário nas seções superiores. Em contraste, podemos dizer que o plano do projeto é orientado a ação principalmente porque cada etapa ou processo no plano precisa ocorrer dentro de um determinado período de tempo para que o plano seja seguido. Se o plano do projeto não foi feito corretamente, os erros podem ocorrer de forma exponencial e precisam ser corrigidos no chão.
Resumo:
1. Uma WBS é uma visão total do trabalho, enquanto um plano de projeto pode
2. É necessária uma WBS antes da aprovação do trabalho, enquanto o plano do projeto é necessário para preenchê-lo
3. A WBS centra-se no orçamento enquanto um plano de projeto se concentra em agendar
4. Uma WBS é orientada para resultados enquanto um plano de projeto é orientado a ação