Diferença entre BPM e Workflow Diferença entre
BPM e fluxo de trabalho são a maior parte do tempo considerados como sendo os mesmos. No entanto, os dois são diferentes em todos os aspectos, e são entidades separadas.
O fluxo de trabalho está relacionado a uma seqüência de atividades, que envolve atividades manuais e procedimentos automatizados (baseados em software). Por outro lado, Business Process Management, ou BPM, está relacionado à execução e gerenciamento de processos de negócios.
BPM pode ser denominado como um superconjunto do fluxo de trabalho. Business Process Management também pode ser denominado como um processo de gerenciamento dos problemas das empresas. Por outro lado, o fluxo de trabalho é um aspecto puramente tecnológico. O BPM também usa fluxo de trabalho como um dos processos para gerenciar negócios.
Enquanto o BPM está relacionado a uma série de atividades, independente de aplicativos específicos, o fluxo de trabalho está relacionado a uma série de aplicativos com tarefas específicas. Ao contrário do fluxo de trabalho, o BPM tem a capacidade de coordenar várias atividades.
O BPM pode ser usado em toda uma série de sistemas e aplicativos com controle universal. Não há limitação no uso dos vários sistemas. Embora no caso do fluxo de trabalho, pode-se ver que a integração entre sistemas específicos e outros sistemas é limitada. Embora o fluxo de trabalho permita a recuperação de documentos e dados, ele não possui nenhuma análise de conteúdo.
Ao contrário do BPM, o fluxo do processo é fixado para a força de trabalho. Isso significa que não pode se adaptar ou fornecer vários caminhos possíveis.
Ao considerar a força de trabalho, não dá uma visão do processo. Por outro lado, o BPM permite a governança, simulando, analisando e controlando todo o processo com determinados recursos, tais como inteligência de negócios, regras de negócios, painéis de controle de grupo e gerenciamento.
O BPM permite a governança do processo e introduz tecnologias que permitem o design e a execução de aplicativos relacionados aos processos de negócios, mas a força de trabalho não permite isso.
Resumo:
1. O fluxo de trabalho está relacionado a uma seqüência de atividades, que envolve atividades manuais e procedimentos automatizados (baseados em software). Por outro lado, Business Process Management, ou BPM, está relacionado à execução e gerenciamento de processos de negócios.
2. O BPM pode ser denominado como um processo de gerenciamento dos problemas das empresas. Por outro lado, o fluxo de trabalho é um aspecto puramente tecnológico.
3. Ao contrário do fluxo de trabalho, o BPM tem a capacidade de coordenar várias atividades.
4. Não há limitação no uso dos vários sistemas de BPM. Ao considerar o fluxo de trabalho, pode-se ver que a integração entre sistemas específicos e outros sistemas é limitada.
5. Ao contrário do BPM, o fluxo do processo é corrigido para o fluxo de trabalho.
