Diferença entre Coaching e Feedback

Coaching vs Feedback

Em face disso, as duas palavras de treinamento e feedback se sentem tão diferentes quando você os ouve. É devido às diferenças percebidas entre os dois conceitos como os conhecemos desde nossa infância. Afinal, não está treinando tudo sobre dar instruções a alguém e comentários relacionados com o fornecimento de informações sobre o desempenho de alguém para ele? Em um local de trabalho, o treinamento e o feedback são importantes para um gerente e ele deve fazer uso judicioso dos dois conceitos. No entanto, é melhor entender as nuances dos dois termos antes de aplicar esses princípios.

Coaching

Para aumentar o potencial dos funcionários, o treinamento como ferramenta é efetivamente empregado por líderes em um local de trabalho. Esta é uma habilidade que é procurada nos gerentes e considerada importante para o desenvolvimento de competências essenciais na força de trabalho. O treinamento é difícil de visualizar em um local de trabalho, se todo o que se viu em nome do coaching é ensinar aulas organizadas para transmitir conhecimento em alguns assuntos para limpar os exames competitivos. Em um local de trabalho, o coaching é tudo sobre trazer mudanças positivas no comportamento da força de trabalho. Torna-se claro até mesmo para um estranho que o treinamento sem feedback está incompleto, e não se pode esperar uma mudança no comportamento de uma pessoa até que ele seja informado por seu treinador.

Feedback

O feedback é uma parte importante do treinamento de um indivíduo e é considerado um método informal de tentar efetuar mudanças no comportamento dos funcionários no local de trabalho. O feedback é percebido mais como um aconselhamento ou avaliação positiva. O feedback é um instrumento nas mãos de um treinador para melhorar o desempenho da força de trabalho. Feedback, se for sob a forma de crítica construtiva, pode fazer maravilhas, pois as pessoas gostam de saber como estão indo e o que devem fazer para melhorar.

Qual a diferença entre Coaching e Feedback?

• O feedback é parte integrante do esforço de treinamento, embora o contrário não seja verdade, e o feedback não requer treinamento

• O feedback se concentra no passado, enquanto o coaching se concentra no futuro

• O feedback faz uma auto- consciente, e ele percebe seus pontos fortes e fracos

• No entanto, sem mais ajuda na forma de coaching, o feedback é ineficaz

• O feedback é apenas uma das ferramentas nas mãos de um treinador para trazer mudanças no comportamento dos empregados e desenvolver habilidades de liderança

• O feedback é uma informação sobre o passado dado agora para ter um efeito no futuro