Diferença entre planejamento corporativo e planejamento estratégico | Planejamento Corporativo versus Planejamento Estratégico

Planejamento corporativo versus planejamento estratégico

No nível da superfície, planejamento estratégico e planejamento corporativo estão inter-relacionados, porém, há diferença entre planejamento corporativo e planejamento estratégico no sentido de que estratégico O planejamento refere-se à maior extensão em relação ao planejamento corporativo. De forma simples, o planejamento estratégico se relaciona com toda a empresa, e o planejamento corporativo se relaciona com as funções específicas da empresa. Portanto, o planejamento corporativo é menos em extensão. Além disso, o planejamento estratégico determina a direção geral da empresa enquanto o planejamento corporativo determina e funciona nas bases do negócio. Além disso, o planejamento estratégico diz como existir nos ambientes de negócios voláteis e enfatiza formas e meios de obter vantagens competitivas sobre os concorrentes. Entretanto, o planejamento corporativo ajuda a determinar as funções e problemas internos da empresa. Ao conectar esses dois, a estratégia é uma parte definitiva do planejamento corporativo e o plano corporativo incorpora as questões estratégicas relacionadas.

O que é o planejamento corporativo?

As corporações são entidades que são projetadas em torno de um determinado conjunto de elementos que determina a forma de uma empresa. Entre eles, o núcleo do negócio é importante. Isso se refere à principal atividade comercial. Para uma instância, pode ser produzir um produto, entregar um serviço ou uma conjunção entre os dois. Dependendo do produto ou do serviço que a empresa produz, existe um conjunto de compradores conhecidos como público-alvo. Assim, todos esses elementos são gerenciados pelo plano corporativo da empresa . Além disso, o planejamento corporativo envolve o funcionamento da empresa também. A este respeito, a determinação do número de unidades da empresa e a atribuição de pessoas a essas unidades (i. E. Departamentos), dependendo de suas capacidades, também são abordadas no planejamento corporativo. Portanto, quase todas as funcionalidades internas são tratadas pelo plano corporativo.

O planejamento corporativo leva em consideração um curto período de tempo

O que é o planejamento estratégico?

Em tendo um plano estratégico, espera-se determinar uma direção de longo prazo de uma empresa . Além disso, a vantagem competitiva da empresa é alcançada através da execução da estratégia. Portanto, obter vantagem competitiva também é abordada a este respeito.Esses fatos retratam que o plano estratégico sempre aborda toda a empresa. Portanto, isso envolve a observação do meio ambiente de natureza realmente volátil e a determinação de mudanças de acordo. Este aspecto de varredura requer pesquisa e desenvolvimento no nível da empresa. Como o planejamento estratégico determina a direção de longo prazo da empresa, a definição da missão e visão também é abordada. A alocação de recursos entre diferentes projetos para alcançar o fim dos acontecimentos ocorre na perspectiva do planejamento estratégico. Há pessoal chamado gerentes estratégicos em uma empresa. Eles são responsáveis ​​por escanear o meio ambiente e impor alterações em conformidade. Isso mostra que eles devem possuir intuição empresarial.

Alguns reconhecem o planejamento estratégico como um ciclo. Determinar os objetivos da empresa e os meios para alcançar o objetivo é destacado neste ciclo. Uma vez que os resultados são observados, os procedimentos de medição também são estabelecidos pelo plano estratégico. Finalmente, as alterações nos resultados observados são aplicadas, somente se forem necessárias. Assim, isso é reconhecido como um ciclo, uma vez que este é um processo contínuo.

Um diagrama do ciclo de planejamento (estratégico)

Qual a diferença entre Planejamento Corporativo e Planejamento Estratégico?

• Fator de tempo:

• O planejamento corporativo geralmente é composto de curtos períodos de tempo.

• Planejamento estratégico comparativamente compreende períodos longos.

• Âmbito:

• Planejamento corporativo lida com os aspectos internos da empresa.

• Planejamento estratégico lida com o ambiente global (i. E. Interno e externo) e externo.

• Objetivos:

• O planejamento corporativo define parâmetros e objetivos dentro da empresa.

• O planejamento estratégico define a direção geral da empresa.

• Natureza da resposta:

• O planejamento corporativo responde aos segmentos de mercado com os quais a empresa lidera.

• O planejamento estratégico seleciona quais segmentos de mercado para lidar.

• Interconexão:

• Os planos corporativos facilitam ou ajudam a alcançar planos estratégicos, e os planos corporativos são definidos de acordo com os motivos do plano estratégico.

Imagens Cortesia:

1. Digitando via Pixabay (Public Domain)
2. Um diagrama do ciclo de planejamento (estratégico) por Compo (CC BY-SA 3. 0)