Diferença entre HRM e HRD Diferença entre
HRM significa gerenciamento de recursos humanos, que se refere à arte de gerenciar todos os aspectos da força de trabalho humana em uma empresa ou organização. A HRM tem como objetivo proporcionar um ótimo ambiente de trabalho para que os funcionários possam utilizar de forma plena e eficiente suas habilidades no seu melhor para obter o resultado desejado da empresa. Como a gestão de recursos humanos geralmente se aplica a grandes empresas e organizações, tem sub-categorias, entre as quais o HRD, que representa o desenvolvimento de recursos humanos. Este é um componente da HRM que se concentra em "nutrir" as habilidades do empregado. Como o processo de contratação de novos funcionários pode ser longo, caro e incômodo, a maioria das empresas emprega a estratégia de HRD para promover a longevidade dos funcionários dentro da empresa porque, por meio disso, é provável que um empregado escalasse progressivamente a escada gerencial.
O gerenciamento de recursos humanos de uma empresa é muitas vezes um departamento independente composto por várias seções, incluindo recrutamento e retenção, gerenciamento de desempenho e avaliação, HRD e seções de compensação. Mas HRD não se concentra apenas no desenvolvimento de habilidades, mas também se concentra no desenvolvimento pessoal dos funcionários. Porque as necessidades e expectativas das pessoas estão sempre crescendo e a mudança desta seção de HRM é especificamente para ajudar os funcionários a lidar com isso e prepará-los para futuras incertezas.
De um modo geral, os profissionais que trabalham no departamento de GRH devem ter excelentes habilidades de pessoas, embora isso seja mais assim com aqueles que trabalham particularmente na seção de RH. A seção HRD precisa ter profissionais com habilidades de gerenciamento de pessoas impecáveis, pois precisam ser capazes de realizar talentos dentro das pessoas de uma seção transversal de origens. A seção HRD está preocupada com a identificação de pontos fortes e fracos entre os diferentes funcionários e a criação de meios de treinamento que visam tornar essas habilidades complementam o outro.
O HRD visa desenvolver uma força de trabalho superior para que a empresa e os funcionários individuais possam atingir seus objetivos de trabalho no serviço dos clientes. Pode assumir uma abordagem formal como em uma sala de aula ou treinamento de laboratório em um caso em que possa ser aplicado. Também pode tomar a rota informal onde um funcionário recebe treinamento ou orientação simples de seu superior, geralmente um gerente.
Resumo:
1. HRD é uma sub seção de HRM, i. e. HRD é uma seção com o departamento de HRM.
2. A HRM trata de todos os aspectos da função de recursos humanos, enquanto o HRD só lida com a parte de desenvolvimento.
3. A HRM está preocupada com o recrutamento, recompensa entre outros enquanto o DRH está preocupado com o desenvolvimento de habilidades dos funcionários.
4. As funções de GRH são principalmente formais, enquanto as funções de DRH podem ser informais como mentores.
