Diferença entre controle de inventário e gerenciamento de estoque | Controle de inventário versus gerenciamento de estoque

Diferença-chave - Controle de inventário versus gerenciamento de estoque

A principal diferença entre inventário controle e gerenciamento de inventário é que o controle de estoque é um método de regular o nível de inventário no armazém da empresa enquanto o gerenciamento de estoque refere-se à atividade de previsão e reabastecimento de inventário, focada em quando solicitar o inventário, quanto pedir e de quem encomendar. O controle de estoque e o gerenciamento de estoque desempenham um papel fundamental nas empresas de fabricação e distribuição, uma vez que lidam com uma quantidade significativa de inventário. As empresas devem sempre ter níveis adequados de estoque para atender às demandas dos clientes.

ÍNDICE

1. Visão geral e diferença de chave

2. O que é o controle de inventário

3. O que é o Gerenciamento de estoque

4. Comparação lado a lado - Controle de inventário versus gerenciamento de estoque

5. Resumo

O que é o Controle de inventário?

O controle de inventário é um método de regular o nível de estoque no armazém da empresa. Isso inclui garantir que nenhuma situação de estoque seja experimentada e quais e quantos itens estão sendo estocados. Além disso, o controle de estoque deve garantir que todos os itens permaneçam em condições úteis. Manter o estoque é caro devido aos custos de armazenamento e seguro. Podem ser adotadas medidas abaixo para garantir um sistema efetivo de controle de estoque.

Usando orçamentos de inventário

Os orçamentos de inventário podem ser usados para calcular o custo de aquisição e manutenção do estoque e a quantidade de receita que pode ser gerada através da venda de produtos acabados. Esse tipo de orçamento ajuda a empresa a planejar o inventário efetivamente.

Estabelecimento de Política Anual de Estoque

Definindo um nível de estoque mínimo e máximo para cada categoria de inventário (matérias-primas, trabalhos em andamento e produtos acabados), juntamente com uma lista de fornecedores de quem a empresa irá comprar bens pode fazer o controle de estoque eficaz. Além disso, o estoque de reserva suficiente (estoque de segurança) deve ser mantido para evitar saldos de estoque.

Manutenção de um sistema de inventário perpétuo

O sistema de inventário perpétuo é um método de contabilização do aumento ou diminuição do estoque imediatamente após uma venda ou compra. Este sistema mantém um acompanhamento contínuo dos saldos de inventário e fornece detalhes completos das mudanças no inventário através de relatórios imediatos.A principal vantagem do sistema de inventário perpétuo é que ele demonstra quanto estoque está disponível em qualquer ponto do tempo e evita saldos de estoque.

O que é o Gerenciamento de inventário?

O gerenciamento de estoque refere-se à atividade de previsão e reabastecimento de estoque, que é focada em quando solicitar o inventário, quanto a ordem e de quem encomendar.

Quando encomendar?

Isto é determinado pelo "nível de reordenação" ou "ponto de pedido". É o nível de inventário no qual uma empresa colocaria uma nova ordem para os produtos.

O nível de Re-requisição é calculado como

Nível de Requisição = Taxa Média de Uso Diário x Prazo de Execução em Dias

E. g. XYZ Company é uma empresa de fabricação que tem uma taxa de uso diária média de material é de 145 unidades e o prazo de entrega é de 8 dias. Assim, Nível de Requisição = 145 * 8 = 1, 160 unidades

Quando o nível de estoque atinge 1, 160 unidades, a nova ordem para matérias-primas deve ser colocada.

Quanto pedir?

O número de produtos que devem ser ordenados será decidido após a finalização do nível de reordenamento onde a decisão é tomada sobre a quantidade de inventário novo que deve ser ordenada. O mesmo é referido como a quantidade de ordem econômica ', onde o número de unidades que devem ser ordenadas, que minimiza o custo total de estoque.

Quantidade de ordem econômica = SQRT (2 × Quantidade × Custo por ordem / Custo de transporte por pedido)

Continuando com o exemplo acima, E. g. A XYZ Company usa uma quantidade de 22, 500 unidades de matérias-primas por ano. Seu custo por pedido é de US $ 340 com um custo de transporte por pedido é de US $ 20. Assim, Quantidade de ordem econômica = SQRT (2 × 22, 500 × 340/20) = 875 unidades

De quem a ordem?

São necessárias políticas rigorosas e transparentes na seleção de fornecedores para obter os mais adequados que entregarão bens de qualidade a tempo como quando for necessário.

Ao garantir que a quantidade correta de estoque esteja disponível no momento correto, a empresa pode continuar as operações de maneira suave. O índice de rotatividade de inventário é uma relação importante que indica o movimento do inventário (o número de vezes que o inventário é substituído); uma relação mais alta indica que o gerenciamento de estoque está alinhado com a demanda.

Figura 01: O controle e gerenciamento de estoque são essenciais para as empresas de fabricação e distribuição

Qual a principal diferença entre o controle de estoque e o gerenciamento de inventário?

- diff Artigo Médio antes da Tabela ->

Controle de inventário versus gerenciamento de estoque
O controle de estoque é um método de regular o nível de inventário no armazém da empresa.	O gerenciamento de estoque refere-se à atividade de previsão e reabastecimento de estoque, que é focada em quando solicitar o inventário, quanto a ordem e de quem encomendar.
Escopo
O escopo do controle de estoque é menor em comparação com o gerenciamento de inventário.	O gerenciamento de estoque representa um maior alcance, uma vez que as relações efetivas com os fornecedores devem ser mantidas.
Objetivo principal
O objetivo principal do controle de estoque é reconhecer o quê e a quantidade de produtos que estão sendo estocados e garantir que as mercadorias estejam em condições úteis.	O objetivo principal do gerenciamento de estoque é responder a demanda e gerenciar relacionamentos externos com fornecedores.

Resumo - Controle de estoque versus gerenciamento de estoque

A principal diferença entre o controle de estoque e o gerenciamento de inventário depende de várias tarefas categorizadas em cada aspecto. Embora o controle de inventário esteja associado a garantir que o inventário no armazém esteja em boas condições, o gerenciamento de estoque é focado na reordenação de bens. As empresas que desejam alcançar um melhor gerenciamento de estoque devem primeiro melhorar seu controle de estoque. Com um forte sistema de controle e gerenciamento de estoque, as empresas podem obter os produtos para clientes sem atrasos e situações de estoque.

Referência:

1. "Gerenciamento de estoque versus controle de estoque". "Inventário Software Software Blog. N. p. 29 de maio de 2015. Web. 29 de maio de 2017..

2. "6 técnicas de controle de estoque para otimização de estoque. "EazyStock. N. p. 20 de janeiro de 2017. Web. 29 de maio de 2017..

3. "Quantidade de ordem econômica (EOQ) - Software de otimização de inventário. "Quantidade de ordem econômica (EOQ) - Software de otimização de inventário - Lokad. N. p., n. d. Rede. 29 de maio de 2017..

Cortesia da imagem:

1. "Ikea Self Serve Warehouse" de Atomic Taco (CC BY-SA 2. 0) através do Flickr