Diferença entre a logística e a gestão da cadeia de suprimentos
Gerenciamento de Logística vs Cadeia de Suprimentos
Gerenciamento de Logística e Cadeia de Suprimentos sejam duas áreas que muitas vezes sentem que poderiam se sobrepor. É possível que diferentes empresas os definam de forma diferente. Logística trata da estratégia e coordenação entre marketing e produção.
Por outro lado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos concentra-se mais na compra e na aquisição. Esta é uma das principais diferenças entre a logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos.
É interessante notar que o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode incluir também fatores relacionados ao inventário, materiais e planejamento de produção em seu conceito. Por outro lado, a logística inclui fatores relacionados à gestão da demanda e à previsão em seu conceito. Esta é também uma diferença interessante entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Os especialistas argumentam que o gerenciamento de logística faz parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos que planeja e implementa o fluxo e o armazenamento de bens, serviços para atender às demandas dos consumidores. Este é realmente um estudo importante feito pelos especialistas.
Por outro lado, a gestão da cadeia de abastecimento engloba a gestão de todas as atividades envolvidas na aquisição e conversão. Além dessas atividades, a gestão da cadeia de suprimentos cuida de todas as atividades de gerenciamento de logística. É importante notar que o gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve todos os movimentos e armazenamento de matérias-primas.
Em suma, pode-se dizer que o gerenciamento da cadeia de suprimentos cuida do projeto, planejamento, execução, controle e monitoramento de atividades da cadeia de suprimentos com o único objetivo de criar valor líquido e aproveitar a logística mundial.
Por outro lado, a logística pode ser simplesmente definida como a gestão do fluxo de bens e dos serviços entre o ponto de origem e o ponto de consumo para atender aos requisitos dos clientes. É interessante notar que a logística é um conceito de negócios que foi introduzido pela primeira vez no ano de 1953. A logística de negócios não é senão ter o item certo na quantidade certa no momento certo, no lugar certo, pelo preço certo à direita condição para o cliente certo.
Também é interessante notar que o gerenciamento de logística é conhecido por muitos nomes, como gerenciamento de materiais, gerenciamento de canais, distribuição, gerenciamento de negócios ou logística, gerenciamento de negócios ou logística e gerenciamento de cadeia de suprimentos. Isso mostra apenas que o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser chamado de subconjunto de logística, mas o inverso não é verdadeiro. Existe uma fina linha de diferença entre os dois.
