Diferença entre orçamento mestre e orçamento flexível | Orçamento mestre versus orçamento flexível
Diferença-chave - Orçamento mestre versus orçamento flexível
A principal diferença entre o orçamento principal e o orçamento flexível é que orçamento principal é uma previsão financeira que contém todos os orçamentos receitas e custos para o próximo exercício contábil , enquanto que orçamento flexível é um orçamento ajustado incorporando as mudanças no número de unidades produzidas . Ambos os orçamentos são considerados marcos importantes no processo de controle orçamentário. Eles são equipados com uma série de usos, tais como controle de custos e medição de desempenho.
ÍNDICE
1. Visão geral e diferença de chave
2. O que é o Orçamento Mestre
3. O que é o Orçamento Flexível
4. Comparação lado a lado - Orçamento mestre vs orçamento flexível
5. Resumo
O que é um Orçamento Mestre?
O orçamento principal é uma previsão financeira de todos os elementos do negócio para o exercício elaborado combinando muitos orçamentos funcionais, como orçamento de vendas, orçamento de compras, etc. Estes diferentes orçamentos estão interligados e fornecem estimativas contábeis para o próximo período financeiro. Os orçamentos individuais serão preparados por cada departamento e o resultado líquido será refletido no orçamento principal.
O orçamento principal tem dois componentes principais: orçamento operacional e orçamento financeiro.
Figura 1: Componentes do orçamento principal
Orçamento operacional
Os orçamentos operacionais preparam previsões para aspectos rotineiros, como rendimentos e despesas. Enquanto orçamentados anualmente, os orçamentos operacionais geralmente são divididos em períodos de relatório menores, como semana ou mensal
Tipos de Orçamentos Operacionais
- Orçamento de vendas
- Orçamento de produção
- Orçamento de venda e administrativo
- Custo dos bens fabricados por orçamento
Orçamento financeiro
O orçamento financeiro descreve como A empresa gera e gasta recursos ao nível corporativo. Isso inclui despesas de capital (fundos atribuídos para aquisição e manutenção de ativos fixos) e previsões de receita da atividade comercial principal.
Tipos de Orçamentos Financeiros
- Orçamento em dinheiro
- Demonstração do resultado orçamentado
- Balanço orçamentado
Geralmente, um texto explicativo inclui uma explicação da direção estratégica da empresa, o papel que o orçamento mestre irá desempenhar na realização da empresa, objetivos e ações de gestão destinadas a alcançar os referidos objetivos.Os orçamentos de mestrado geralmente são apresentados em formatos mensais ou trimestrais, para todo o ano financeiro. Vários outros documentos também podem ser apresentados juntamente com o orçamento principal para ajudar a tomada de decisão informada. Um documento que consiste em índices financeiros fundamentais calculados com base em informações está incluído no orçamento. Esses índices ajudarão a entender se o orçamento principal foi preparado de forma realista com base nos resultados passados reais.
A preparação do orçamento principal requer insumos de pessoal de todos os departamentos da organização. Existe uma tendência de os gerentes departamentais superestimar as despesas e subestimar as receitas para alcançar facilmente o orçamento. Além disso, uma vez que os ambientes empresariais estão em constante mudança, os orçamentos são muitas vezes criticados como muito rígidos para aderir.
O que é um orçamento flexível?
Um orçamento flexível é um orçamento que ajusta ou flexiona para as mudanças no nível de atividade. Ao contrário de um orçamento estático, preparado para um único nível de atividade, um orçamento flexível é mais sofisticado e útil. Aqui, independentemente do volume de resultados orçamentado, as receitas e os custos serão comparados com os resultados ajustados ao volume real.
E. g. A Companhia ABC assumiu os seguintes custos.
Preço de venda por unidade = $ 14. 6, custo de material por unidade = $ 2. 50, custo de mão-de-obra por unidade = $ 3, despesas gerais de fábrica por unidade = $ 2. 4
ABC planejava vender 15 000 unidades para o mês de março; No entanto, conseguiu vender 18 000 unidades. Assim, a administração decidiu flexionar o orçamento estático para o nível de atividade de 18.000.
Os orçamentos flexíveis não são rígidos como orçamentos estáticos; portanto, são uma ferramenta adequada para a medição do desempenho para avaliar o desempenho dos gerentes. Se o volume for resolvido, os gerentes podem depois afirmar que as previsões de demanda e custo mudaram significativamente dos níveis orçamentados e não conseguiram atingir o orçamento. Com um orçamento flexível, tais situações raramente ocorrerão. Os orçamentos flexíveis são mais apropriados para as organizações que operam com uma estrutura de custos variável aumentada, onde os custos estão associados principalmente ao nível de atividade. Por outro lado, os orçamentos flexíveis são demorados e exigem mais planejamento devido às alterações nos níveis de atividade.
Qual a diferença entre orçamento mestre e orçamento flexível?
- diff Artigo Médio antes da Tabela ->
Orçamento Mestre vs Orçamento Flexível |
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| O orçamento principal é uma previsão financeira que contém todas as receitas e custos orçamentados para o próximo exercício contábil. | O orçamento flexível é ajustado pela incorporação das mudanças no nível de atividade. |
| Finalidade | |
| O objetivo do orçamento principal é combinar muitos sub-orçamentos em um único. | O objetivo do orçamento flexível é permitir melhores comparações com os resultados reais, avaliando-os contra o nível de atividade atual |
| Nível de atividade | |
| O orçamento principal é preparado para um único nível de atividade, pois é um orçamento estático. | O orçamento flexível pode ser preparado para vários níveis de atividade. |
Resumo - Orçamento mestre versus orçamento flexível
A diferença entre o orçamento principal eo orçamento flexível depende principalmente da finalidade para a qual estão preparados. O orçamento elaborado através da amalgamação de todos os sub-orçamentos é referido como o orçamento principal, enquanto o orçamento preparado para diferentes níveis de atividade é referido como o orçamento flexível. Se os orçamentos forem utilizados de forma eficaz, eles permitem uma gama mais ampla de benefícios, incluindo crescimento de receita e controle efetivo de custos. Os orçamentos flexíveis são particularmente úteis para organizações que possuem estruturas de custos variáveis.
Referência:
1. Jan, Irfanullah. "Orçamento Mestre. "Introdução do Orçamento Mestre | Componentes | Contabilidade Gerencial. N. p., n. d. Rede. 27 de março de 2017.
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