Diferença entre Mitigação e Contingência: Mitigação vs Contingência
Mitigação versus Contingência
O gerenciamento de risco é definido como a identificação, avaliação e priorização de riscos ou o efeito da incerteza na tomada de decisões de investimento. É muito importante gerenciar riscos para evitar perdas insuportáveis ou falência. Mitigação e contingência são duas estratégias que são usadas na gestão de risco. A mitigação de risco eo planejamento de contingência estão intimamente relacionados, uma vez que são etapas usadas no processo de gerenciamento de risco maior. Há, no entanto, uma série de diferenças entre os dois e os horários em que são necessários. O artigo oferece uma explicação clara de cada estratégia de gerenciamento de riscos e explica as semelhanças e diferenças entre os dois.
O que é Mitigação de Risco?
A mitigação é o processo de resolução de problemas que foram causados ou reduzindo o efeito do risco assim que surgiu. Em outras palavras, a mitigação de riscos se esforça para minimizar um risco que se materialize. A mitigação do risco também pode ser vista como um método usado para controlar o dano que já foi feito e para reduzir o "sopro" ou conseqüências que ele pode ter na organização.
Mesmo que a mitigação de riscos seja feita após o dano, as estratégias de mitigação devem ser planejadas e comunicadas em toda a organização para que possam ser implementadas adequadamente durante o período de uma crise. Por exemplo, no caso de haver uma greve sindical dentro de uma empresa, não haverá empregados a trabalhar, o que deterá produção e vendas. Para resolver este problema ou reduzir os danos causados nessa situação, a empresa negociará com o sindicato e tentará atender às demandas dos funcionários. Este é o processo de mitigação de risco que é usado para lidar com a crise.
O que é o Plano de Contingência?
Contingência é um processo de planejamento no qual a empresa apresentará alguns planos de backup no caso de o risco se materializar. Um plano de contingência também é conhecido como o plano de ação para o pior cenário. Tais planos são essenciais para uma organização, pois ajuda a organização a se adaptar rapidamente a mudanças, enquanto sofre menos consequências. Por exemplo, uma empresa pode apresentar um novo produto ao mercado com a expectativa de que o produto não enfrentará muita concorrência até um ano (o tempo que pode ser necessário para desenvolver um produto similar pelos concorrentes). No entanto, um competidor libera um produto idêntico ao mercado dentro de 6 meses.Uma empresa deveria ter feito algum planejamento de contingência para determinar quais as medidas que poderiam ser tomadas no caso de tal situação se materializar.
Qual a diferença entre Mitigação e Contingência?
O gerenciamento de riscos é essencial para que as organizações assegurem o bom funcionamento do negócio a longo prazo. Existem duas partes para o gerenciamento de riscos; mitigação de risco e planejamento de contingência. Há uma série de diferenças entre as duas estratégias. A mitigação do risco é realizada após o risco se materializar, como uma medida para "limpar a bagunça"; o planejamento de contingência é usado antes do risco realmente surgir e é o processo de chegar a um plano de backup para lidar com o risco se as coisas derem errado. A mitigação do risco visa reduzir as consequências da crise, enquanto que o planejamento de contingência é usado para determinar como os problemas podem ser resolvidos se ocorrer uma crise. Uma parte importante da mitigação de risco e do planejamento de contingência é a exigência de identificar os riscos antes de se materializarem. A ponderação de risco e priorização também é um processo importante necessário para mitigação e contingência, pois o gerenciamento de risco deve ser focado principalmente nos riscos mais prejudiciais.
Resumo:
Mitigação versus Contingência
• O gerenciamento de riscos é essencial para que as organizações assegurem o bom funcionamento do negócio a longo prazo. Existem duas partes para o gerenciamento de riscos; mitigação de risco e planejamento de contingência.
• A atenuação é o processo de resolução dos problemas que foram causados ou reduzindo o efeito do risco, uma vez que surgiu.
• Contingência é um processo de planejamento no qual a empresa apresentará alguns planos de backup no caso de o risco se materializar.
• A mitigação do risco visa reduzir as conseqüências da crise, enquanto que o planejamento de contingência é usado para determinar como os problemas podem ser solucionados se ocorrer uma crise.
