Diferença entre recrutamento e contratação | Recrutamento vs Contratação
Diferença-chave - Recrutamento versus Contratação
Recrutamento e contratação são dois aspectos muito importantes do gerenciamento de recursos humanos, considerando empregados potenciais para as funções atuais do trabalho. A diferença entre esses dois termos é desconhecida para muitos; portanto, deve ser devidamente distinto. A principal diferença entre recrutamento e contratação é que recrutamento é o processo de busca dos potenciais candidatos com habilidades e qualificações adequadas para o emprego e encorajando-os a candidatar-se a empregos na organização enquanto a contratação é o processo de oferecer a oportunidade de emprego para um empregado selecionado por uma taxa acordada. As empresas sempre tentam atrair os melhores funcionários possíveis para garantir o sucesso de seus negócios como um grupo dedicado e competente de funcionários pode trazer uma vantagem competitiva.
ÍNDICE
1. Visão geral e diferença de chave
2. O que é Recruitment
3. O que é contratação
4. Comparação lado a lado - Recrutamento vs contratação em formulário tabular
5. Resumo
O que é Recrutamento?
O recrutamento é o processo de busca de potenciais candidatos com habilidades e qualificações adequadas para o emprego e encorajando-os a candidatar-se a empregos na organização. O objetivo do recrutamento é encontrar a pessoa certa que tenha a capacidade de agregar valor à organização.
O recrutamento pode ocorrer internamente e externamente. Quando um cargo na organização é vago, os funcionários que já estão na organização podem ser encorajados a se candidatar, desde que tenham as habilidades e qualificações necessárias. Isso economiza custos na indução de empregados (incorporando o novo funcionário na organização preparando-os para seu novo papel), já que o empregado já está familiarizado com os valores da organização. Além disso, isso leva a uma maior motivação para os funcionários atuais, pois isso os assegura de maiores avanços na carreira. Pelo contrário, o recrutamento externo é adequado quando o nível das habilidades e qualificações exigidas para o cargo vago não está disponível na empresa no momento.
O recrutamento é o primeiro passo para adicionar novos funcionários à organização e é conduzido através da publicidade das vagas em várias plataformas, especialmente em fontes da web. Os s devem ser claramente organizados e definir todos os requisitos para o papel específico, a fim de atrair os candidatos mais adequados. Recrutar é um custo significativo e é um exercício contínuo; assim, pode não ser rentável para algumas empresas.Existem agências de recrutamento às quais as empresas podem terceirizar seu processo de recrutamento e a agência de recrutamento encontrará funcionários potenciais adequados para a empresa.
Figura 01: as posições disponíveis devem ser anunciadas para atrair novos funcionários.
O que é contratação?
Contratar é o processo de oferecer a oportunidade de emprego para um empregado selecionado por uma taxa acordada. Uma vez que os currículos e as candidaturas dos potenciais empregados são recebidos no processo de recrutamento, uma verificação rigorosa deve ser conduzida para mostrar os potenciais empregados. O referenciamento e as verificações de antecedentes suficientes devem ser realizadas para garantir que o potencial candidato seja adequado para a organização. Após isso, são realizadas entrevistas que geralmente incluem uma variedade de testes, como testes de triagem e testes psicométricos. Se a empresa estiver satisfeita com a forma como o candidato realizou em entrevistas e testes, então uma oferta será feita para se juntar à empresa.
Contratar exige que o empregado e a empresa (empregador) assinem um contrato, que é o "contrato de trabalho". Os detalhes abaixo devem ser incluídos na descrição do trabalho.
- Descrição do trabalho
- Compensação e benefícios
- Política de licença
- Período de emprego
- Contrato de confidencialidade
- Termos e condições de rescisão
Ao contrário do processo de recrutamento, o processo de contratação não pode ser terceirizado para um exterior desde que os contratos de trabalho e o procedimento de contratação são de natureza confidencial.
Figura 02: as entrevistas de trabalho são realizadas durante o processo de contratação.
Qual a diferença entre Recrutamento e Contratação?
- diff Artigo Médio antes da Tabela ->
Recrutamento vs Contratação |
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O recrutamento é o processo de busca dos potenciais candidatos com habilidades e qualificações adequadas para o emprego e encorajando-os a se candidatar a empregos na organização. | Contratar é o processo de oferecer a oportunidade de emprego para um empregado selecionado por uma taxa acordada. |
Ordem | |
Recrutamento é o processo inicial de obtenção de novos funcionários. | Contratar é o processo final que ocorre após o recrutamento. |
Tempo e recursos | |
O tempo e os recursos gastos por empregado potencial na avaliação de aplicativos e resumos são limitados no recrutamento. | Contratação requer tempo prolongado e gastos com recursos por empregado potencial. |
Resumo - Recrutamento versus contratação
A diferença entre recrutamento e contratação é discreta, em que ambos são dois passos no processo de obtenção de novo capital humano para a organização. Recrutamento é o passo inicial do processo seguido pela contratação. Ambos os aspectos são vitais e o tempo e os recursos necessários devem ser alocados para garantir que os melhores funcionários possíveis sejam selecionados. O processo de recrutamento e contratação deve ser gerido por pessoal de gestão experiente que tenha experiência suficiente na realização desse processo.
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Referências:
1. "Qual a diferença entre contratação e recrutamento? "Red10. N. p., 29 de novembro de 2016. Web. Disponivel aqui. 06 de junho de 2017.
2. "O Processo de Recrutamento. "FlatWorld. N. p., n. d. Rede. Disponivel aqui. 06 de junho de 2017.
3. "O processo de contratação: como os gerentes de recursos humanos recrutam e contratam empregados. " Estude. com. Estude. com, n. d. Rede. Disponivel aqui. 06 de junho de 2017.
Cortesia da imagem:
1. "Jobs Help Wanted" por Innovate Impact Media (CC BY 2. 0) Flickr
2. "Entrevista" de Alan Cleaver (CC BY 2. 0) através do Flickr