Diferença entre Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos e Gerenciamento de Operações

Gerenciamento da cadeia de suprimentos versus gerenciamento de operações

Gerenciamento da cadeia de suprimentos e gerenciamento de operações são dois termos que geralmente são confundidos pelos gerentes em grandes organizações. Existem muitas semelhanças e sobreposições entre esses dois conceitos, mas há diferenças para eles existir como dois processos distintos em uma organização. Este artigo irá destacar essas diferenças de modo a permitir uma melhor compreensão.

Nos termos mais simples, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) é o que acontece fora da empresa, enquanto o Gerenciamento de Operações (OM) é o que acontece dentro de uma empresa. No entanto, os dois termos estão intimamente ligados uns aos outros e fortemente dependentes uns dos outros também. Em geral, o SCM é considerado uma parte da OM, uma vez que o OM inclui todas as atividades no contexto da fabricação de um produto ou da prestação de um serviço. O SCM é o controle e monitoramento de compras e uso de materiais e equipamentos necessários para fabricar um produto. O objetivo final do SCM é cortar ineficiências na cadeia, redução de custos e, portanto, melhoria de lucros.

OM, por outro lado, é um conjunto maior de atividades que inclui o SCM, pois está envolvido no controle e monitoramento de todos os aspectos dos processos utilizados para fabricar os produtos fabricados pela sua empresa. O SCM está recebendo material dentro e fora da fábrica, enquanto o OM se refere ao que você faz com o material dentro da fábrica.

Em poucas palavras, a SCM é uma coleção de atividades que são basicamente independentes do tipo de negócio que você está realizando. A cadeia de suprimentos basicamente permanece a mesma coisa que você compra matéria-prima, armazená-la, transformá-la em produto final, você tira novamente e, finalmente, vende os produtos. O gerenciamento de operações é realmente o que você faz com a matéria-prima e o quão bem você faz. É diferente para diferentes empresas e faz uso de recursos humanos e máquinas para fabricar produtos acabados.

Em resumo: • Gerenciamento da cadeia de suprimentos e gerenciamento de operações são termos semelhantes e confusos em qualquer organização • Enquanto o SCM pertence a atividades fora da fábrica, o OM refere-se a tudo o que entra a fábrica • SCM é uma parte da OM