Diferença entre ZBB e ABB Diferença entre

Anonim

ZBB vs ABB

ZBB é Orçamento baseado em zero e ABB é um orçamento baseado em atividades. Ambos são abordagens diferentes para orçamentação e ambos são aplicáveis ​​a custos que contêm um elemento discricionário.

O Orçamento baseado em zero é um método em que todas as despesas devem ser justificadas por cada novo período. O ZBB começa a partir de uma base zero. No Orçamento baseado em zero, todas as funções de uma organização são analisadas por suas necessidades e custos. Após a análise, o orçamento seria centrado nas necessidades do próximo período. Ao fazer isso, não leva em consideração se o orçamento é maior ou menor do que o anterior.

ZBB também pode ser denominado como uma reavaliação do programa e despesas de uma organização. Ao abordar o orçamento do zero, os gerentes de uma organização devem ter em consideração dois tipos de alternativas: 1. diversas formas de realizar as mesmas atividades e (2) vários níveis de esforço na realização das atividades.

ZBB é conhecido por ser mais demorado do que o outro orçamento tradicional.

O orçamento baseado em atividades ajuda no desenvolvimento de orçamentos precisos para organizações. O Orçamento Baseado em Atividades é um método de orçamentação onde todas as atividades que convidam o custo em todas as áreas funcionais de uma organização são registradas e a relação entre elas é analisada.

O Orçamento Baseado em Atividades alinha todas as atividades com os objetivos. O Orçamento Baseado em Atividades também agiliza os custos e ajuda na melhoria das práticas comerciais. A ABB ajuda a analisar efetivamente o potencial de lucro dos serviços de uma organização e seus produtos. O Orçamento Baseado em Atividades também ajuda na relação custo-eficácia, comparando as diversas atividades de uma organização e consolidando certas funções.

Resumo

1. O Orçamento baseado em zero é um método em que todas as despesas devem ser justificadas para cada novo período.

2. O Orçamento Baseado em Atividades é um método de orçamentação onde todas as atividades que convidam o custo em todas as áreas funcionais de uma organização são registradas e a relação entre elas é analisada.

3. No Orçamento baseado em zero, todas as funções de uma organização são analisadas por suas necessidades e custos.

4. ZBB também pode ser denominado como uma reavaliação do programa e despesas de uma organização.

5. O Orçamento Baseado em Atividades alinha todas as atividades com os objetivos.

6. A ABB ajuda na análise efetiva do potencial de lucro dos serviços de uma organização e seus produtos.