Diferença entre o Gerenciador de projetos e o Gerenciador de operações | Project Manager vs Operations Manager
Gerente de projeto vs Gerente de operações
papéis importantes em todas as organizações empresariais, é útil conhecer a diferença entre o gerente do projeto eo gerente de operações. O gerente de projeto é uma pessoa responsável pelo cumprimento das metas do projeto dentro do escopo, prazo especificado e dentro do orçamento. O gerente de operações é uma pessoa responsável pelo gerenciamento das atividades operacionais globais na organização. Este artigo analisa a diferença entre gerente de projeto e gerente de operações.
Quem é um Gerente de Projeto?
Um gerente de projeto é uma pessoa responsável por gerenciar os projetos desde o estágio inicial até o encerramento do projeto. Ele / ela é a pessoa que interage diretamente com o patrocinador do projeto e cria as metas e objetivos do projeto para os membros da equipe alcançar no final do período especificado.
Em algumas organizações, os gerentes de projeto são nomeados para cada projeto e seus deveres e responsabilidades podem terminar depois de concluir o projeto. O sucesso do gerente do projeto depende da sua capacidade de cumprir os requisitos do patrocinador do projeto. Ele / ela atua como intermediário entre o patrocinador do projeto e os membros da equipe do projeto. Portanto, ele precisa ter boas habilidades de comunicação, habilidades de coordenação, habilidades de liderança quando se lida com membros da equipe com diferentes competências.
Quem é um Operations Manager?
O gerente de operações é responsável por reduzir o custo total, ao mesmo tempo em que maximiza os lucros ou os retornos em uma organização. Suas responsabilidades incluem planejar as atividades operacionais globais na organização, melhorar a eficiência dos sistemas operacionais, desenvolver processos e implementar estratégias, políticas e práticas organizacionais, etc. Além disso, ele / ela interage com o Conselho de Administração, bem como com os subordinados.
Os gerentes operacionais desempenham um papel crucial no planejamento de longo prazo, que incluem iniciativas voltadas para a excelência operacional e também supervisionam todas as atividades de gestão financeira. Eles freqüentemente revisam os desempenhos atuais através de reuniões de bolso e discussões regulares, a fim de garantir o bom fluxo de operações comerciais na organização. Para realizar efetivamente essas atividades, um gerente de operações deve ter habilidades de coordenação fortes, habilidades de resolução de problemas, habilidades de negociação, habilidades de comunicação interpessoal, habilidades de liderança, habilidades de tomada de decisão, etc.
Qual a diferença entre o Project Manager eo Operations Manager?
• O gerente de projeto é responsável por completar o projeto dentro de um orçamento específico e o prazo. O dever do gerente de operações é reduzir o custo total, ao mesmo tempo em que maximiza os lucros ou retornos.
• O gerente do projeto é responsável apenas pelo orçamento relativo a um projeto específico que ele / ela está trabalhando nesse horário e o gerente operacional é responsável pelo orçamento do departamento.
• Os gerentes de projeto são nomeados para um projeto específico dentro de um determinado período. No entanto, o gerente de operações é responsável por assegurar o bom fluxo de operações comerciais dentro da organização. Comparativamente, o gerente de operações tem mais responsabilidades do que um gerente de projeto na organização.
Leitura adicional:
- Diferença entre o Gerente de Projeto e o Líder do Projeto
