Diferença entre SWOT e TOWS | SWOT vs TOWS

SWOT vs TOWS

Embora SWOT e TOWS pareçam meros shuffle de letras, além disso, há uma diferença entre SWOT e TOWS em termos da seqüência de análise. No atual ambiente comercial competitivo, é um grande desafio para os gerentes tomar decisões em nome da organização. Portanto, para tomar decisões estratégicas cruciais, eles estão preocupados com várias ferramentas e técnicas, como a análise SWOT e TOWS. Ambas as técnicas podem ser úteis na análise do macro e micro ambiente de uma empresa. Este artigo apresenta uma análise da diferença entre SWOT e TOWS.

O que é SWOT?

A análise SWOT pode ser identificada como uma das importantes ferramentas de planejamento estratégico que podem ser usadas na avaliação do micro e macro ambiente de uma empresa. SWOT significa Fortes, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças conforme indicado no diagrama abaixo.

Forças

As forças incluem as áreas em que a empresa é boa. Identificar essas áreas seria altamente benéfico ao fazer planos para o desenvolvimento da empresa. Estes podem incluir coisas como a reputação da empresa, força de trabalho competente, projetos de produtos inovadores e a localização geográfica, vantagens de custo da empresa, etc.

Fraquezas

As fraquezas podem incluir as áreas que precisam ser melhoradas, como a falta de avançado equipamentos tecnológicos, falta de eficiência na força de trabalho, etc.

Ameaças

As ameaças organizacionais podem incluir ameaças dos concorrentes, ameaças de substitutos, poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, ameaças de novos operadores.

Oportunidades

Oportunidades são os benefícios obtidos através de fatores ambientais externos, como oportunidades para expansão de negócios ou regulamentos governamentais favoráveis.

Depois de analisar esses fatores, o gerenciamento poderá fazer os planos para obter as vantagens dos pontos fortes e oportunidades da empresa, ao mesmo tempo que minimiza os riscos criados por ameaças externas e fraquezas internas.

O que é TOWS?

A análise TOWS é quase semelhante à análise SWOT, mas na análise TOWS as ameaças e as oportunidades são inicialmente analisadas e as fraquezas e pontos fortes são analisados ​​finalmente. A análise de TOWS pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo em vez de considerar os pontos fortes e fracos internos da empresa.

Depois de analisar todos os fatores relacionados a ameaças, oportunidades, fraquezas e pontos fortes, os gerentes podem fazer planos para a empresa aproveitar as vantagens de oportunidades e pontos fortes, minimizando o impacto negativo de fraquezas e ameaças.

Qual a diferença entre SWOT e TOWS?

• A principal diferença entre a análise SWOT e TOWS é a ordem que os gerentes estão preocupados com os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades na tomada de decisões estratégicas.

• Na análise TOWS, o foco inicial é sobre ameaças e oportunidades, o que pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos da empresa.

• No SWOT, a análise interna começa primeiro; isto é, os pontos fortes e fracos da empresa são analisados ​​primeiro para aproveitar os pontos fortes para capturar as oportunidades e identificar a fraqueza para superá-las.